كلمة رئيس مجلس الإدارة

انطلاقاً من رؤية المملكة 2030 التي انطلقت بالمباركة والمتابعة السخية من لدن خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز -حفظة الله- وبقيادة من ولى العهد رئيس مجلس الوزراء صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان، في مختلف القطاعات وما شهدت البلاد من نقلات نوعية ومبادرات مدروسة غير مسبوقة نحو تحقيق الرؤية.

من هنا كان التحول لمؤسسات أرباب الطوائف إلى شركات استثمارية تعمل بفكر مؤسساتي مستدام بتطبيق كافة البرامج والمبادرات التي تكفل لها المهنية العظمى والاحترافية العالية مع تمكينها لدخول الأسواق والمجالات التي تؤهلها لتحقيق التنوع الاقتصادي وتمكين المواطن السعودي للانخراط في شتى المجالات.

إننا نحن في شركة مشارق نتطلع لنكون أحد الأذرع الاقتصادية للتنمية.. ونحرص على أن يكون ذلك في كل المجالات .. ونسعى لتحقيق شراكات كبيرة.

إن شركة مشارق تمتلك من الخبرات ما يجعلها في مقدمة كبريات الشركات حيث أنها تمتلك كل القوى البشرية والمالية والاستثمارية في إطار حوكمة عالية تحقق الشفافية لجميع شركائنا.

سائلين المولى عز وجل أن يوفقنا لخدمة ديننا ووطننا .

مجلس الإدارة

عدنان بن حسين مندورة

رئيس مجلس الإدارة

محمود بن عقيل دمنهوري

عضو مجلس الإدارة

إحسان بن حسين مندورة

عضو مجلس الإدارة

خالد بن عبد الحق مندورة

عضو مجلس الإدارة

يوسف بن عبد الحميد جاها

عضو مجلس الإدارة

وليد بن محمد رشيدي

عضو مجلس الإدارة

عاصم بن عبدالله محمد جوهر

عضو مجلس الإدارة

عثمان بن حسن إدريس

عضو مجلس الإدارة

تاريخ الشركة

صدر الأمر السامي الكريم رقم 4/ص/13162 وتاريخ 13/6/1399هـ بالموافقة على فكرة إقامة مؤسسات تجريبية لرفع مستوى مهنة الطوافة وخدمات الحجاج بناءً على خطاب صاحب المعالي وزير الحج والأوقاف الأستاذ عبد الوهاب بن أحمد عبد الواسع رقم 42/س/ب وتاريخ 24/3/1399هـ وبدأ وضع الفكرة موضع التنفيذ عام 1402هـ حيث أصدر صاحب المعالي الأستاذ عبد الوهاب بن أحمد عبد الواسع وزير الحج والأوقاف قراره رقم 444/ق/م بتاريخ 18/11/1402هـ بإنشاء مؤسسة تجريبية لمطوفي حجاج تركيا ومسلمي أوروبا وأمريكا. ولما ظهرت تجربة هذه المؤسسة نجاحها استتبع ذلك إضافة مؤسسة جديدة ، فصدر معالي وزير الحج والأوقاف قراراً وزارياً برقم 33ق.م وتاريخ 25-26/9/14203هـ بإنشاء المؤسسة التجريبية لمطوفي حجاج دول جنوب آسيا. وفي عام 1404هـ أصدر معاليه ثلاثة قرارات وزارية والأول برقم 124/ق/م بتاريخ 3/5/1404هـ بإنشاء مؤسسة تجريبية لمطوفي حجاج دول أفريقيا غير العربية. والثاني برقم 125/ق/م بتاريخ 3/5/1404هـ بإنشاء مؤسسة تجريبية لمطوفي حجاج دول جنوب شرق آسيا. أما ثالثها فبرقم 363/ق/م بتاريخ 14/9/1404هـ بإنشاء مؤسسة تجريبية لمطوفي حجاج إيران. بهذا أصبحت جميع فئات الحجاج القادمين من الخارج في إطار مؤسسات باستثناء مطوفي حجاج جامعة الدول العربية ومؤسسات الأدلاء ، وأصبح عدد مؤسسات الطوافة التجريبية التي مارست أعمالها مع موسم حج عام 1404هـ خمس مؤسسات ، وهي :

1- مؤسسة مطوفي حجاج تركيا ومسلمي أوروبا وأمريكا.
2- مؤسسة مطوفي حجاج دول جنوب آسيا.
3- مؤسسة مطوفي حجاج حجاج دول أفريقيا غير العربية.
4ـ مؤسسة مطوفي حجاج دول جنوب شرق آسيا.
5- مؤسسة مطوفي حجاج إيران.

والدول التي تقوم هذه الشركة بتقديم الخدمات لحجاجها هي : إندونيسيا ـ الصين الشعبية ـ فييتنام ـ ماليزيا ـ الصين الوطنية ـ كمبوديا ـ تايلند ـ كوريا الجنوبيةـ ماكاو ـ الفلبين ـ كوريا الشمالية ـ منغوليا ـ سنغافوره ـ اليابان ـ جوام ـ بروناي ـ هونج كونج عدد الحجاج : كان عدد الحجاج من تلك الدول عند تأسيس هذه المؤسسة ما يقارب مائة ألف حاج حيث بلغ عددهم من إندونيسيا ما يقارب 60.000 حاج فقط.

الأهداف الاستراتيجية

النمو في الأعمال الرئيسية

  • التوسع من خلال تقديم خدمات العمرة و الأعمال المرتبطة بها 
  • الدخول إلى أسواق جديدة واستقطاب شرائح عملاء جدد
  • تطوير خدمات الحج و العمرة(مشاريع النقل ، مشاريع الاعاشة ، الاسكان.. الخ)
  • دعم وتطوير خدمات القيمة المضافة (الرعاية الصحية، التسوق) و تحسين تجربة الحجاج والمعتمرين
  • تبني الحلول التقنية المتقدمة في تقديم الخدمات وتنفيذ الاعمال

التوسع الاستثماري والاستدامة المالية

  • تطوير الأدوات الاستثمارية
  • استقطاب استثمارات محلية وإقليمية
  • انشاء أوعية استثمارية في مجال الصناعات المغذية لخدمات الحج والعمرة واللوجستيات (خدمات الاعاشة و النقل والتأمين والإرشاد السياحي )
  • الاستثمار العقاري في تطوير المباني والمرافق لتقديم خدمات الحج والعمرة و غيرها من الأغراض التجارية
  • رفع جاهزية الشركة للطرح للاكتتاب العام في سوق الاسهم
  • تحقيق المرونة من خلال استهداف استثمارات  قصيرة المدى

التميز المؤسسي والتحول الرقمي

  • استدامة الأعمال القائمة والمستهدفة على المدي الطويل و تعزيز ثقافة الاستدامة في الشركة
  • تحقيق الكفاءة الإدارية و الفنية و تقليل الهدر من خلال رفع الإنتاجية و تطبيق معايير الجودة العالمية
  • تبني أحدث الأنظمة الرقمية
  • تحقيق المرونة و زيادة القدرة على مواجهة متغيرات السوق

تحقيق تجربة قياسية للعملاء و الشركاء

  • تطوير و تحسين تجربة شركاء الأعمال (المساهمين والمستثمرين)
  • إدارة توقعات المتعاملين و العمل على تلبية هذه التوقعات بشكل فعال
  • تعزيز الانتماء والولاء لدى جميع منسوبي الشركة
  • التعاون مع الجهات الرسمية والتنظيمية